Для сотрудников отдела персонала:
• кто хочет работать в отделе персонала и быть лучшим в этой сфере;
• кто уже работает, узнать уникальные методы управления и развития персонала в коммерческих организациях;
• гарантированное трудоустройство после тренинга;
Вы будете знать как создавать профиль вакансии, подбирать сотрудников в соответствии с потребностями и задачами вакансии, проводить эффективное интервью и разрабатывать программы мотивации, лояльности, адаптации, аттестации, обучения и развития.
Вам будет предоставлена памятка для прохождения собеседования с самыми странными и неадекватными вопросами и запросами со стороны работодателя. Вакансии в отдел персонала очень востребованы, и вы будете знать как пройти интервью и стать экспертом в отделах управления персоналом.
ОНЛАЙН (2000 руб.), группа до 10 участников. ZOOM
Требуется: ZOOM аккаунт/Google аккаунт
Расписание:
9.00-10.45 / 10.45-11.00 кофе-пауза
11.00-12.45 / 12.45-13.45 ОБЕД
13.45-15.15 /15.15-15.30 кофе-пауза
15.30-17.00
Работники, занимающиеся персоналом, являются ключевыми фигурами в любой компании. Именно от них зависит, кто будет трудиться в компании, как будут развиваться сотрудники и их мотивация. Можно сказать, что HR-отдел определяет будущее предприятия, темпы его роста и достижения целей.
Менеджеры по персоналу определяют направление развития навыков и качеств сотрудников, помогают руководителям принимать взвешенные административные решения.
На тренинге вы узнаете как функционирует отдел персонала, главные функции и будете знать как искать опытных сотрудников, проводить эффективные собеседования и закрывать любые вакансии.
Понять, какой именно кандидат нужен компании, найти как можно больше претендентов на должность, провести собеседование с ними, правильно оценить их профессиональные навыки и качества и представить реальную перспективу в карьере, в виде адаптации и мотивации.
Легко ли начинающему менеджеру по подбору персонала справиться с таким обилием разнородных задач? Хотите знать как и научиться закрывать вакансии даже в сжатые сроки? Программа была разработана специально для понимания всех процессов в работе персонала.
На тренинге по подбору персонала рассматриваются инструменты создания потока кандидатов, осваиваются навыки формирования профиля кандидата, отрабатываются основные виды интервью, разбираются типичные ошибки и подводные камни в оценке соискателей.
На тренинге участники учатся находить оптимальный источник кандидатов, не увеличивая бюджет на подбор;
определять подходящего кандидата по компетенциям, опыту и качествам;
использовать социальные сети и принципы нетворкинга для поиска персонала;
делать предложение о работе, от которого невозможно отказаться, создавать связь между вакансией и кандидатом;
ориентироваться не только на количество, но и на качество кандидатов;
избегать примитивных личностных оценок психотипа кандидата.
Программа тренинга
Разработка и реализация стратегических HR проектов
Базовые функции отдела персонала
Анализ рынка труда. Привлечение и подбор персонала.
Структура поиска персонала и организация эффективного отбора персонала на различные должности.
Структура и методы эффективного собеседования.
Адаптация и контроль прохождения испытательного срока
Оценка персонала. Виды. Разработка мотиваций
Работа с текучестью (анализ, проведение мероприятий)
Организация корпоративных мероприятий
Мотивация персонала
Структура оплаты труда
Табло компетенций и качеств. Концепция Hard и Soft навыков в развитии персонала.
Ключевые показатели эффективности в работе менеджера по персоналу
Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.
Программы мотивации/лояльности/развития/обучения
Корпоративное обучение и развитие
Архитектура корпоративного обучения и развития
Профессиональные компетенции. Бизнес процессы в отделах организации
Качества сотрудников необходимые для достижения результатов
Обучение профессиональным навыкам.
Развитие деловых и личностных качеств, необходимых для достижения результатов в зоне ответственности
Бонус участникам:
Консультации после тренинга по любым профессиональным вопросам. Ведущий поможет вам решить любую задачу по управлению персоналом. Также вам будут оказывать помощь действующие директора отделов персонала крупных организаций.
Супер бонус участникам:
Вакансии в отделы персонала очень востребованы, но работа предоставляется только подготовленным специалистам. После прохождения нашего тренинга вы становитесь экспертом в работе с персоналом и мы гарантируем вам трудоустройство в отделы персонала с нашим сертификатом в течении месяца.
Материалы тренинга (полный онлайн доступ):
Информационные темы тренинга/Рабочая тетрадь/Тесты/20 кейсов и упражнений. 4 теста.
Реальный поиск и собеседование прямо на тренинге.
Репетиционное планирование интервью, адаптации и мотивации персонала.
ТРЕБОВАНИЯ к участникам тренинга:
Стационарный компьютер/ноутбук. Смартфон (и даже Iphone 12 pro max) не подходит для интеллектуального онлайн обучения!
Настроенные звук и видео. Умение включать/отключать звук.
Умение пользоваться zoom! Главные кнопки переключения режимов вида и чата для вопросов и комментариев. Программа тренинга не предусматривает объяснения по использованию ZOOM.
Умение печатать на компе для ответов на вопросы в googl формах и обмена информацией в чатах.
РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ. ПРОГРАММЫ И ТРЕНИНГИ. САЙТ
Ведущий: Кулаков Андрей, бизнес тренер.
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.